Rådgivning
Vi rådgiver virksomheder om teknologi, AI og automatisering. I får et beslutningsgrundlag tilpasset jeres situation, jeres branche, og det I allerede har bygget op.
Sådan starter et forløb
Uforpligtende kald. I fortæller hvor I står, og hvad der presser. Vi vurderer om vi kan hjælpe, eller om I burde ringe til en anden.
Konkret scope, fast pris, tilpasset jer. Det kan være alt fra en formiddags-workshop til et flerugers forløb. I beslutter på baggrund af et fast bud.
Vi rådgiver. I beslutter. Hvis I bagefter vil have os til at bygge, så bygger vi. Hvis I vil have en anden, så er det også fint. Rapporten er jeres.
Hvad I går derfra med
De tre ting I sidder med, når rådgivningen er færdig. Resten er detaljer der tilpasses jeres situation.
I ved hvor I skal sætte ind. Og hvad I skal lade ligge, lige nu.
Quick wins før de store skridt. ROI før prestige. Det I kan se på bundlinjen, før det der bare lyder fancy på et bestyrelsesmøde.
Et beslutningsgrundlag, ikke en sælgers anbefaling. Når vi siger noget, er det fordi vi mener det. Ikke fordi det er det vi har på hylden.
To forskellige forløb
To forløb, der ikke ligner hinanden. Begge handlede om at få klarhed, før der blev investeret. Resten er afgrænset til den enkelte virksomhed.
Behov
Et mindre fødevareteam stod over for en global standard, der kræver dokumenterede processer og fuldt sporbar kvalitetsstyring. De havde viden, men ingen struktur.
Vi rådgav til
At bygge dokumentations- og kvalitetsstyring i M365 og SharePoint, så de bestod auditten første gang uden at investere i et selvstændigt QMS.
Behov
En organisation uden tidligere AI-erfaring ville starte rejsen samlet, ikke i siloer. Pres fra ledelsen, usikkerhed på medarbejderniveau, ingen klar vej.
Vi rådgav til
At bygge beslutningsgrundlaget og prioriteringen, så det blev en kontrolleret rejse med målbar fremdrift, ikke et spredt hovsa-køb af værktøjer.
Anonymiseret efter aftale med kunderne. Vi fortæller gerne mere over en kop kaffe.
Mød Martin
MitIT er bygget på én simpel ide: at give virksomheder det modsatte af det jeg så hos store leverandører. Rådgivning først, salg sidst.
Når I ringer til MitIT, er det mig der svarer. Ingen receptionister, ingen junior-konsulenter, ingen agenda. Bare en samtale om hvor I står, og hvad der giver mening at gøre næste skridt.
Spørgsmål
Det aftales fra forløb til forløb. Efter første samtale sender vi et oplæg tilpasset jeres situation, så I kan beslutte på baggrund af et fast bud, ikke en åben timetæller. Nogle forløb er en formiddags-workshop. Andre er flere uger. Vi bliver enige om scope inden vi går i gang.
Vi er ikke vendor-partners og får ikke kommission for at anbefale specifikke platforme eller leverandører. Vores indtjening på rådgivningen er fast. Hvis den rette løsning ikke kommer fra os, så er det den vi anbefaler. Det skete senest i år, hvor vi anbefalede en kunde at bruge en eksisterende M365-løsning fremfor at investere i et nyt system.
Så er det det vi anbefaler. Vi rådgiver på baggrund af det vi ser, ikke det vi har at sælge. Konklusionen kan være at vente, bruge det I allerede har, eller investere i noget specifikt. Uanset hvad ender I med et beslutningsgrundlag I kan handle på.
Ja. Mange bruger os som sparringspartner, fx når en leverandør har sendt et tilbud der kunne bruge et fagligt blik udefra, eller når der skal tages en teknisk beslutning på et bestyrelsesmøde. Det aftaler vi ud fra hvor meget I forventer at trække på os.
Kerneområderne er teknologi-strategi, AI og automatisering, procesoptimering, M365 og Microsoft-økosystemet, samt compliance hvor det rammer it-systemer (fx GDPR, FSSC 22000-dokumentation, ISO-relaterede processer). Hvis det handler om teknologi, processer eller datastrukturer, er der typisk et sted vi kan starte. Hvis det ligger uden for vores kompetencer, siger vi det.
Vi snakker en halv time. I fortæller hvor I står. Vi siger ærligt om vi kan hjælpe. Eller om I burde ringe til en anden.
Book introkald